Marina Berenguer — Mentorías, Ponencias y SERPA
Mentorías · Ponencias · Consultoría

Lidera con paz y resultados.

Mentora y conferenciante en liderazgo consciente. Creadora de TP1 y cofundadora de SERPA, la consultora que prepara a tu empresa para escalar sin agobios.

Liderazgo Estructura liviana Propósito claro
Marina Berenguer impartiendo ponencia

Si dirigir tu empresa te pesa, tu estructura depende demasiado de ti y crecer te genera fricción, no es falta de talento:

  • "Todo pasa por mí" → cuello de botella del fundador.
  • Estructuras pesadas → equipo saturado y fuga de talento.
  • Branding desconectado del propósito → marketing que no convierte.
  • Falta de innovación constante → te alcanza la competencia.
Quiero resolverlo
Propuesta de valor

Lo que haremos juntos

Liderazgo con calma

Identificas tu patrón (TP1) y tomas decisiones desde la claridad.

Negocio que fluye

Alineamos propósito, propuesta de valor y operaciones para que la venta sea consecuencia.

Estructura liviana

Protocolos, delegación y tecnología al servicio del talento (no al revés).

Servicios

Mentoría para emprendedores

Para quién: Emprendedores que quieren resultados sin sacrificar su paz ni su equipo.

  • Liderazgo: patrón TP1, decisiones, límites y delegación.
  • Propósito/Propuesta: mensaje, posicionamiento y foco comercial.
  • Operaciones: procesos, KPIs, rituales, automatización/IA útil.
  • Plan acción: 5 palancas con hitos semanales.
Ponencias & Workshops

Ponencias

Ponencia: Emprender con fluidez

Emprender con fluidez

De la sobrecarga al diseño liviano: procesos, delegación y partners.

  • Señales de cuello de botella del CEO
  • Framework: estandarizar → automatizar → externalizar → medir
  • Caso real de escalado sin engordar estructura
Ponencia: Liderar sin sacrificio

Liderar sin sacrificio

Propósito como faro de decisiones y equipos que funcionan.

  • Mapa de desequilibrio (sacrificio ↔ culpa)
  • La importancia de la consciencia
  • Necesidad de control
Branding con alma que sí vende — Marina

Branding con alma que sí vende

Mensaje que resuena, experiencia coherente y ventas como consecuencia.

  • Propósito → mensaje → experiencia
  • Intención correcta detrás de la táctica
  • Narrativa: por qué / para qué / cómo
SERPA: Escalar sin romperse

Escalar sin romperse (SERPA)

Los 4 ejes de SERPA: liderazgo, propósito, estructura e innovación, finanzas.

  • Diagnóstico en 20 preguntas
  • Métricas mínimas para negocio liviano
Ponencias

Vídeos cortos de ponencias

Desliza para ver más. Al reproducir uno, los demás se pausan.

Consultoría

SERPA · Escala con calma

Escalar no va de aguantar más, sino de diseñar mejor. SERPA integra 4 ejes:

  • Liderazgo: alineamiento personal del líder.
  • Propósito empresarial: propuesta clara y coherente.
  • Estructura escalable e innovación: procesos y mejora continua.
  • Plan financiero: crecimiento sostenible y medible.
Quiero SERPA en mi empresa

Beneficios

Negocio liviano, retención de talento, marca posicionada, procesos claros y crecimiento inevitable.

+ Claridad + Velocidad - Incendios + Innovación
Proceso

Cómo funciona

1. Diagnóstico

30–45' para detectar cuello de botella y objetivo prioritario.

2. Plan

Definimos 5 palancas y un plan de acción.

3. Ejecución

Mentoría o intervención: ponencia/workshop/consultoría.

4. Seguimiento

Métricas y ajustes.

Sobre mí

De la sobrecarga a la claridad

Emprendedora, consultora de negocio, y mentora. He dirigido y cofundado distintas empresas sobre todo de tecnología. Mi enfoque: propósito claro + estructura liviana + liderazgo con calma.

  • Aprendizajes al cerrar una empresa rentable por sobrecarga.
  • Optimización operativa y partners para escalar sin engordar estructura.
  • TP1: método sencillo para decidir con paz y consistencia.
Marina Berenguer

Método TP1

  1. Patrón común: percepción que origina conflictos repetidos.
  2. Equilibrio: vaivén sacrificio ↔ culpa → volver al centro.
  3. Nueva decisión: hábitos, lenguaje y métricas para sostener el cambio.
Casos y resultados

Impacto

Reposicionamiento de marca

+ conversión orgánica tras alinear mensaje → experiencia → procesos.

Delegación y procesos

Más velocidad del equipo y menos dependencia del CEO.

Producto y UX

Mejor retención y NPS.

Recursos

Guía: 3 bloqueos que impiden escalar sin sacrificarte

Incluye plantilla de delegación. Descárgala gratis.

✓ Gracias! Te he enviado la guía a tu email.

Al enviar, aceptas la política de privacidad.

¿Por qué esta guía?

Te da un lenguaje común para priorizar, delegar y reducir incendios. Es el primer paso para ganar claridad.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Mentoría o consultoría?

La mentoría trabaja tu liderazgo y foco; la consultoría interviene la estructura de negocio. Son complementarias.

¿Modalidad y duración?

Online o presencial. Programas desde 8 semanas.

¿Equipo o individual?

Mentoría individual para decisores; workshops para equipo directivo.

Contacto

¿Listo/a para liderar con paz y resultados?

Reserva un diagnóstico o cuéntame qué necesitas para tu evento o empresa.

✓ Gracias por tu mensaje. Te responderé pronto.